中期プロジェクト・その２（ステークホルダー分析）

次回の「ミッション再確認->ビジョン策定」ワークショップに備えて、ステークホルダー分析を行ってみた。これまでの関係者インタビューを通して観る限り、「顧客」という視点が弱い組織なので、そこを攻めないとダメだろうなぁ。

追記（備忘録）

ワークショップで必要なもの。パレート分析表を複数、財務諸表各種、そして……感度分析ができる人（これが一番難しいかな）。