ためになる／ためにならない話

仕事で、某企業でコンサルティング業務をしている方に話を聞く。詳しい内容は守秘義務があるので記載できないが、「異なる組織を融合させるには」というようなテーマだった。ちょうど、独立して活動している組織間の協調をはからなければいけない役務についていることもあり、興味深く話を聞くことができた。

ただ、すべてが役に立ったかと言われれば、答えはノーだ。営利を目的とする企業の場合だと、「利益を上げる」という“組織全体に通底する”目標がある。私のしている仕事の場合、営利は目的ではない。目に見える数字ではなく、もっと定性的な目標が掲げられている。ここの違いは、かなり大きい。その違いを理解した上で、どう進めていくかが大切になりそう。